五項(xiàng)管理從 “目標(biāo) - 執(zhí)行 - 組織 - 方向 - 人心” 五個(gè)層面，為企業(yè)搭建了 “從生存到卓越” 的管理體系：短期解決效率和協(xié)同問題，中期支撐業(yè)務(wù)擴(kuò)張和風(fēng)險(xiǎn)控制，長期則通過文化和戰(zhàn)略沉淀，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長。對于中小企業(yè)，五項(xiàng)管理能幫助其規(guī)范化運(yùn)營；對于大型企業(yè)，則能破解 “大企業(yè)病”，保持組織活力。